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平成31年度岡山県現場改善リーダー育成研修(APW)

財団|2019年07月02日(火) | カテゴリー:研修

掲載期間を終了しています。

 「平成31年度岡山県現場改善リーダー育成研修」を開催します!


 岡山県及び公益財団法人岡山県産業振興財団では、県内自動車関連企業の現場改善プロセスや改善手法など
モノづくりのベースである現場力を向上させることを目的として、日産自動車(株)APW(*)改善コンサルティング室
の改善コンサルタントを招聘し、企業が抱える個別課題の現場改善と、自社で改善活動を推進するリーダーを育成する
「岡山県現場改善リーダー育成研修」を開催いたします。
(*  APWとは、「ALLIANCE PRODUCTION WAY(アライアンス生産方式)」の略で、自動車の製造を通じて蓄積してきたノウハウを凝縮した生産方式。)


1 研修概要
 (1) 座学研修(2日)
   日 時:令和元年7月2日(火)、3日(水)両日とも9:30~16:30
        場 所:テクノサポート岡山 1階 研修室(岡山市北区芳賀5301) 
   講 師:日産自動車(株) 生産企画統括本部
                      APW改善コンサルティング室 
尾崎(おざき) 和仁(かずひと) 氏、瀬戸口(せとぐち) (しん) 氏
        内 容:以下のとおり
  【1日目】
   項  目           内  容
APW改善の狙いと進め方 APWコンセプト「同期生産」、APW改善の7つのステップ、4つの箱(改善目標の設定方法)
改善スキル研修1
現状把握のツール
道のり表(演習)、ペース調査(演習)、要素作業分析、実績管理の進め方
改善スキル研修2
改善案検討の視点
動作経済、作業編成、在庫管理4原則、ECRS、7つのムダ
5S演習 5Sの狙い、整理整頓と生産性(演習)

  【2日目】
項  目 内  容
QCストーリーとQC7つ道具 QCストーリー、QC7つ道具の使い方
標準作業の設定 標準作業の設定、標準作業書作成手順、スキル維持向上の進め方
総合演習 QCストーリーによる総合改善演習、現状把握~改善効果確認まで座学で学んだツールを用いて改善演習
自社改善課題の決定 自社の改善課題設定、現状把握の進め方を確認

    (2) 実践活動(4日)
        日 程:令和元年8月~11月

 (3) 成果報告会(1日)
        日 程:令和2年1月(予定)
 
2 対 象 者 
  県内自動車関連企業の工場管理者クラスの方及び現場担当者クラスの方

3 定   員 
  4社8名(原則1社2名:工場管理者クラス1名及び現場担当者クラス1名)
       ※先着順となりますのでご了承ください

  定員となりました。多くの申込ありがとうございました。

4 参加費 
  1社あたり88,000円(税込み)

5 申込方法
  下記より参加申込書をダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、
  指定の申込み先にFAX又はメールでお申し込みください。

6 申込締切 
  令和元年5月31日(金)17:00(必着)

7 申込先 
  公益財団法人岡山県産業振興財団 ものづくり支援部 研究開発支援課 
  担当:三谷・勝野
  (TEL)086-286-9651 (FAX)086-286-9676 (MAIL)jidousya@optic.or.jp

開催日 2019/07/02
申し込み受付期間 2019/05/08 ~ 2019/05/31
申し込み方法 応募期間は終了しました
担当部署 岡山県産業振興財団
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