9月1６日（火）岡山ロイヤルホテルにて第３回あきんど塾スペシャルが開催されました。
講師は、コンテンツソフト制作会社　株式会社エフエス技房の代表取締役社長、藤田茂文氏でした。
賢者は歴史に学び、凡人は経験に習う！！先人達の知恵と工夫を役立てよう！！
＊戦略の五原則　＊戦いの九原則　＊リーダーの五条件
「孫子の兵法」をテーマに、小僧寿しチェーンの山本益次社長の経営戦略を実例にして現在の会社経営についてご講演いただきました。

● 「孫子の兵法」の特徴
　1. 戦争は国家の重大事なので軽々しく始めるべきではない。
　2. 従って、情報収集と分析による綿密な情報判断が重要である。
　3. 戦略構想策定は不敗の態勢を取り勝算のある戦略的対応策を検討する。
　4. 戦略構想実現のため、効率的な戦略計画の立案と実行が必要である。

● 戦争社会で生き残る知恵「孫子の５９５」
　○戦略の五原則
　　１.非武力で国力優勢化
　　２.効果的戦争決着
　　３.負けない態勢取り
　　４.勝つための態勢取り
　　５.戦力優勢下の戦略展開
　○戦いの九原則
　　１.戦略目的達成のため、必要かつ実現可能な目標を設定する。
　　２.全ての行動は攻めの心で主導権を握ることが重要。
　　３.戦いは自己保存を図ることが前提にあり、最小エネルギーで最大効果を狙う。
　　４.敵戦力の分散と我戦力の集中に努め、相対的戦力優勢化を図る。
　　５.より有利優勢な態勢取りのため、素早い部隊移動を行う。
　　６.敵の意表を衝く攻撃を仕掛けて、相対的戦力を有利にする。
　　７.組織全戦力の集中指向のため、単一統率者に指揮を任せる。
　　８.組織編成、情報伝達系統、命令指示そのもの、の簡明化を図る。
　　９.いかなる状況でも警戒を怠ってはならない。
　○将（リーダー）の五条件
　　１.判断力：今、何をすべきかの状況判断が出来る能力。
　　２.知識力：用兵の原理・原則を理解していること。
　　３.企画力：作戦や戦法採用の計画を立案できる能力。
　　４.指揮力：ヤル気を出させ組織に勢いをつけ、目標に向かって一体化出来る能力。
　　５.権限委譲を得て、全責任を負って事に当たる覚悟を持てる。

詳しくは、藤田茂文氏のホームページをご覧下さい。
http://www.nantaku.co.jp/sonshi/

情報委員会