「中国に合った日本レベルの管理」の導入支援
１９８７年オムロン岡山に入社。生産技術部に所属し現場改善・ＩＴ化に従事する。
実績としては、製造実行システム（ＭＥＳ）、カンバンシステムや平準化システムなど、トヨタ生産方式の根幹となるシステムの開発と導入を行った。また、流通拠点の集約や購買のＥＤＩ化など、生産管理全般のＳＣＭ革新にも取り組む。その後２００５年に上海に赴任し、事業部の主力工場の統合で、日本で１０年間掛かって導入してきたシステムと業務を３年間で立ち上げた。上海工場の全社のＩＴ化と部品調達～生産～出荷のプロセス見直し並びにグローバル在庫システムの構築に参画。（２００６年の日経製造大賞となる）
２０１０年に独立して岡崎ＩＴコンサルティング株式会社を立ち上げ、日本と中国の両国でコンサル活動を行ってきた。中国では浙江省・上海のローカル企業に対して、日本の管理方式やトヨタ生産方式（精益生産）の導入に力を注いだ。また、情報システム（SAP）や仕入先の指導も行い、教育制度の確立・社員の意識改革にも取り組む。他にも上海・江蘇省の日系企業や日本の工場の指導も取り組んだ。
中国ローカル企業の指導経験は、基礎的な工場管理や人材育成など日本の中小企業を指導する上で必要なコンサルティング技能の向上に繋がった。また、中国での経験は、海外勢とどのように対抗していくか？また、海外生産をどう利用していくか等、コンサルティングの幅を広げることができた。海外での経験は、日本企業の強みや弱みを把握する上で良い経験となっている。
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経営戦略、経営計画、事業計画、事業化等、事業承継等, 事業分析、プロジェクト, 工場管理、生産管理、設備、生産技術、現場改善、コストダウン, 品質管理、標準化等, ISO(ISO9001,ISO14001他）、EA21, 情報管理（セキュリティ、プライバシーマーク）, 情報システム（業務システム、ネットワーク等） |
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機械, 電機・電子機器, その他製造, 情報・通信 |
2010年 中国 温州の企業をコンサルティング
2011年 中国 上海嘉定の工場指導 ５Ｓ・現場改善の指導
2013年 中国 上海松江の工場指導 品質・在庫・現場 総合指導
2015年 中国 蘇州の工場指導 ６Ｓ改善、小集団活動
2016年 日本関東の工場指導 ５Ｓ･レイアウト・マネジメント改善
1987年 オムロン岡山入社 生産技術部 ＩＥ担当 現場改善
2005年 オムロン上海 赴任
2008年 オムロン草津工場 商品技術部 技術管理課
2010年 ＩＴコンサルテイング株式会社起業
| 氏名 | 岡崎 好信 |
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| 事業所 | 岡崎ITコンサルティング株式会社 |
| 住所 | 〒703-8261 岡山市中区海吉1958-3 |
| TEL | 080-1636-9713 |
