2018年　1月 国際カラーデザイン協会　カラーアナリスト
2018年　4月 国際カラーデザイン協会　パーソナルスタリスト
2019年　6月 国際カラーデザイン協会　パーソナルスタイルアドバイザー認定講師

税理士法人　顧問スタイリスト　職員数５６名　　　売上実績　前比124％
　　　支援課題：　職員の外見、身だしなみを整え、お客様に好印象を与える。また、服装で社内の雰囲気を変え、企業理念を
遂行していく。
　　　支援内容；　職員全員にパーソナルカラー診断を行い、個々が魅力的に見える色やネクタイの柄、スーツスタイルのアドバイスを行う。また、カウンセリングを行い仕事上の悩みやVISION設定をし「士業からサービス業にむけて」VISION設定のもと、ショッピング同行、美容室同行を行う。定期的に服装セミナーを実地。
社内のドレスコード作成を行い、職員の皆様にわかりやすくビジネススタイルの理解度を深める。
支援の成果：税理士の固いイメージから、スタイリッシュな服装や印象・清潔感が多くの職員から感じられ
　　　　　　サービス業としてお客様からの「信頼を」得ている。「真面目で暗い」という印象が変わり、
お客様との会話（監査）をする際、自分に自信が持てるようになり、コミュニケーションが向上した。
顧客満足度向上、新規顧客の獲得率も向上し、実績アップに繋がった。
職場の雰囲気が明るくなった。
　アパレルメーカー　　従業員数　　235名強　　うち支援人数　20名　　売上実績　前比120％
　　　支援課題；正社員、アルバイトの販売力アップ、お客様対応の向上を図り売上の向上に繋げる。
　　　支援内容：OJTによる、店頭での販売スキル・お客様対応の指導、アプローチからクロージングまでの流れや、接客話法、効果的なセールストーク、顧客心理をつかむ接客方法などの指導を行う。
また月に1度、個々にカウンセリングを行い、悩みや疑問点を改善していく。
店舗での行動基準を定め、お客様との絆づくりをテーマに「心づくり「顔づくり」「体づくり」の
3つのアイデンティティをブランディングしていく。
お客様が入りやすい、店舗ディスプレイやレイアウトの指導も行う。
チームワーク強化やコミュニケーションが取れやすい、業務担当・分担を店舗責任者とミーティングし
働きやすく効率の良い環境を整えていく。責任者の方との情報共有や報告を行う。
　　　支援の成果；販売スタッフの接客対応、販売力、意識向上がアップし売上向上に繋がった。また、個々のポジションで　　　
業務内容が異なり、業務量の均一化や悩みを改善していくことで、ストレス軽減に繋がり、仕事にやりがいや
楽しみを見つけ、店頭の活性化に繋がった。また、ミーティングや業務サポートをスタッフ同士で行う流れを
作ることで、コミュニケーションスキルも向上する事ができた。また、ディスプレイ・レイアウトをお客様
が、わかりやすく、入りやすいものに変えることで、入店客数が増えた。

1991年～2012年 株式会社東京スタイル　（現　株式会社TSIホールディングス）
百貨店事業部　婦人服販売　
関東・関西・中四国担当　スタッフ教育等
2012年～2015年 ヒロココシノインターナショナル株式会社　
百貨店事業部　婦人服販売
2015年～ BerryBerryスタイリング開業
現在に至る