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項 目 | 内 容 |
APW改善の狙いと進め方 |
APWコンセプト「同期生産」、APW改善の7つのステップ、4つの箱(改善目標の設定方法) |
改善スキル研修1 現状把握のツール |
道のり表(演習)、ペース調査(演習)、要素作業分析、実績管理の進め方 |
改善スキル研修2 改善案検討の視点 |
動作経済、作業編成、在庫管理4原則、ECRS、7つのムダ |
5S演習 |
5Sの狙い、整理整頓と生産性(演習) |
項 目 | 内 容 |
QCストーリーとQC7つ道具 |
QCストーリー、QC7つ道具の使い方 |
標準作業の設定 |
標準作業の設定、標準作業書作成手順、スキル維持向上の進め方 |
総合演習 |
QCストーリーによる総合改善演習、現状把握~改善効果確認まで座学で学んだツールを用いて改善演習 |
自社改善課題の決定 |
自社の改善課題設定、現状把握の進め方を確認 |
イベントのアクセス数 | 4 |
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