【中小機構】実践で学ぶ！5Sと目で見る管理
｜2021年05月19日（水） | カテゴリー：セミナー
掲載期間を終了しています。
実践で学ぶ！5Sと目で見る管理
本研修では、現場でのムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・清潔・躾（5S）と見える化を実現する手順を学びます。また、インターバルを活用して自社で5S活動に取り組むことで、自社・自部門の現場改善と改善活動定着手法を身につけます。
■現場のムダの見つけ方と排除の仕方が学べます。
■実際に自社・自部門の現状を持ち寄り、改善のポイントと方法を学べます。
●インターバル中に講師のまねごとをさせて頂き、それが非常に良かったです。また3日目の他社の改善事例が学びとなり、改善意欲がより上がった。（40代製造業）
詳細・お申込みは(独行)中小企業基盤整備機構のページをご覧ください。
【お問い合わせ先】
中小企業大学校 関西校 研修担当
研修日程 2021年5月19日（水）,5月20日（木）
2021年6月29日（火）,6月30日（水）
2021年6月29日（火）,6月30日（水）
研修期間（時間） 全４日（27時間）
受講料 39,000円
定員 30名
対象 管理者, 新任管理者
場所 中小企業大学校 関西校
（兵庫県神崎郡福崎町高岡1929）
（兵庫県神崎郡福崎町高岡1929）
研修のねらい
生産現場において、すぐには必要とされない材料や工具、さらに仕掛品が数多くあると、作業を妨げ、ムダを生み、企業利益を圧迫する原因になります。本研修では、現場でのムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・清潔・躾（5S）と見える化を実現する手順を学びます。また、インターバルを活用して自社で5S活動に取り組むことで、自社・自部門の現場改善と改善活動定着手法を身につけます。
研修の特長
■5Sの視点で職場の問題点を把握する方法が学べます。■現場のムダの見つけ方と排除の仕方が学べます。
■実際に自社・自部門の現状を持ち寄り、改善のポイントと方法を学べます。
カリキュラム
5月19日（水）
＜９時15分～９時30分＞
オリエンテーション
オリエンテーション
＜９時30分～12時30分＞
生産現場の基本構造と改善活動への取り組み（講義・演習）
生産現場の基本構造と改善活動への取り組み（講義・演習）
内容：生産現場のリーダーがどのような視点で現場に対する問題意識を持ち、役割を果たしていくべきかを理解したうえで、改善活動への取り組み方について、事例を交えて学んでいただきます。また、現在抱えている課題をグループでまとめ、共有化を図ります。
・生産現場の基本構造と現場改善の必要性
・生産現場の管理者の役割と行動
・現場改善の具体的な取り組み方
・生産現場の基本構造と現場改善の必要性
・生産現場の管理者の役割と行動
・現場改善の具体的な取り組み方
＜13時30分～18時00分＞
「5S」と「見える化」による改善活動の進め方（講義・演習）
「5S」と「見える化」による改善活動の進め方（講義・演習）
内容：ムダを省き、現場の管理レベルを高め、利益を向上させる「5S」と「見える化」の本質や、その段階的な導入手順と定着・展開の仕方について、演習により習得していただきます。同時に改善事例や参考図書の閲覧をします。
・作業事例をもとにムダ取りの検討
・「5S」「見える化」の実践手順と手法の習得
・「5S」「見える化」の考え方と進め方
・作業事例をもとにムダ取りの検討
・「5S」「見える化」の実践手順と手法の習得
・「5S」「見える化」の考え方と進め方
5月20日（木）
＜9時30分～18時00分＞
自社の5S改善計画と「5S」「見える化」の定着化
自社の5S改善計画と「5S」「見える化」の定着化
内容：上記の演習を踏まえ、自社の5S改善計画を立て、発表していただきます。「5S」「見える化」の定着化と全社的な展開方法を学ぶとともに、自社でのあり方を検討し、まとめます。
・自社実践5Sプランシート作成
・定着化のしくみと全社的な展開の仕方
・自社の現場改善に向けたチェックポイント
・自社実践5Sプランシート作成
・定着化のしくみと全社的な展開の仕方
・自社の現場改善に向けたチェックポイント
インターバル課題
内容：「職場での5S活動の実践」前半での学びを活かして、5S活動の実践に取り組みます。
6月29日（火）
＜9時30分～16時30分＞
現場実践の振り返り
現場実践の振り返り
内容：自社の5S改善計画の現場での実践結果を振り返り、課題の抽出、改善方法の検討、新たな改善計画の作成を行います。
・自社実践5S改善活動の発表
・グループディスカッションによる新たな改善方法の検討
・新たな改善計画の作成
・自社実践5S改善活動の発表
・グループディスカッションによる新たな改善方法の検討
・新たな改善計画の作成
6月30日（水）
＜９時00分～15時30分＞
現場実践の振り返り
現場実践の振り返り
内容：同上
＜15時30分～15時45分＞
修了証書交付
講師プロフィール
植條 英典（うえじょう ひでのり）
株式会社実践マネジメント研究所 代表取締役
中堅家具メーカーの経営企画室にて経営管理業務に従事した後、中村技術士事務所に入所し、その後（株）ビジテック創設に参画し、同社取締役に就任。平成16年、実践マネジメント研究所を設立、平成28年、法人成り。工程管理、生産性向上対策、品質改善活動等を中心に、コンサルタント活動を行う一方、全国各地で企業のコンサルティングの他、中小企業大学校、大阪府工業協会、兵庫工業会、日本IE協会、四国生産性本部、わかやま産業振興財団，大阪産業振興機構，海外研修（マレーシア）等でのセミナー講師としても活躍中。モットーは「常に企業は人なり」「改善に終わりなし」「ご安全に!!」
受講者の声
●5Sをするにあたって何をするのにでも1人ではできないが、ます自分で動いて他の社員にも理解してもらい、みんなで成功したい。（40代小売業）●インターバル中に講師のまねごとをさせて頂き、それが非常に良かったです。また3日目の他社の改善事例が学びとなり、改善意欲がより上がった。（40代製造業）
備考
※カリキュラムにつきましては、一部変更することがございます。詳細・お申込みは(独行)中小企業基盤整備機構のページをご覧ください。【お問い合わせ先】
中小企業大学校 関西校 研修担当
TEL: 0790-22-5931 FAX: 0790-22-5942
| 開催日 | 2021/05/19 |
|---|---|
| 申し込み受付期間 | 2021/04/09 ～ 2021/06/29 |
| 申し込み方法 | 応募期間は終了しました |
| 担当部署 | 支援機関 |
| イベントのアクセス数 | 3466 |
