コンサルタントとしての理論と豊富な実務経験とを踏まえ、事業価値向上に貢献します
コンサルティングとしての一般化された理論に加え、実際に事業経営を行い数々の改革を行った実務経験に基づき、漠然と一般的な解(他社事例)にお客様の課題をあてはめるのではなく、お客様の文脈に沿う解決策をご提示し、実践支援を行います。
最終的な課題はすべて、お客様の属する業界やお客様特有の状況(商品・サービス、歴史 等)により影響を受け、お客様特有の課題となります。
お客様が抱える問題現象から、お客様が前に進むための真の課題を特定すること、そして、課題解決のための”実効性”の高いソリューションを提供する事を使命としております。
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経営戦略、経営計画、事業計画、事業化等、事業承継等, 事業分析、プロジェクト, 財務管理、資金調達、キャッシュフロー, 人事管理、賃金制度、評価制度、職務能力開発, 労務管理、活性化、人材育成, 商品企画、プロモーション企画, マーケティング、プロモーション、販売戦略、販売促進 |
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食品・飲料, 印刷・出版, その他製造, 卸売, 小売, 飲食, ホテル・旅館, その他サービス |
慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)
■ 人材育成、人事制度策定
- 国内最大手人事コンサルティング会社にて、法人向け人材育成や人事制度策定
- 延べ百社を超える導入実績
■ 新規事業策定支援
- 経営コンサルティング会社にて、大手ウェディング会社、大手電子部品会社、大手文具
メーカー等での支援実績多数
- ベンチャー企業創業経験有
■ 収益改善、経営計画策定、事業マネジメント
- 債務超過状態からの事業再生支援
- 外部ファンドと共に上場に向けての経営計画策定、事業運営
- ベンチャー企業の事業計画、事業運営
等 計画と実践の支援実績多数
■ M&A支援、経営統合後支援
- 海外において事業売却、新規業態開発のための計画策定
- 企業買収後の統合計画策定、統合のためのマネジメント
- 代表取締役として自事業の売却
等、売却側、買収側双方における支援側、当事者側での実績多数
・ ㈱リクルートマネジメントソリューションズ
- シニアソリューションプランナー
・ Sushi Kin SDN.BHD(在マレーシア)
- 社長室室長
・ 株式会社グリーンフィールドコンサルティング(現デロイトトーマツファイナンシャル
アドバイザリー 合同会社
- コンサルタント
・ 株式会社メディカルトリビューン
- 取締役副社長
・ 株式会社やる気スイッチグループ
- 事業本部長
・ サンプラス株式会社
- 代表取締役
慶應義塾大学総合政策学部卒業
慶應義塾大学経営管理研究科(MBA)卒業
氏名 | 平田 健 |
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