令和元年度岡山県現場改善リーダー育成研修（ＡＰＷ）を開催します。
岡山県及び公益財団法人岡山県産業振興財団では、県内自動車関連企業の現場改善プロセスや改善手法などモノづくりのベースである現場力を向上させることを目的として、日産自動車(株)ＡＰＷ(*)改善コンサルティング室の改善コンサルタントを招聘し、企業が抱える個別課題の現場改善と、自社で改善活動を推進するリーダーを育成する「岡山県現場改善リーダー育成研修」を開催いたします。
(* ＡＰＷとは、「ALLIANCE PRODUCTION WAY（アライアンス生産方式）」の略で、自動車の製造を通じて蓄積してきたノウハウを凝縮した生産方式。）
１ 研修概要
(1) 座学研修（２日）
日 時：令和元年７月２日（火）、３日（水）両日とも９：３０～１６：３０
場 所：テクノサポート岡山 １階 研修室（岡山市北区芳賀５３０１）
講 師：日産自動車(株) 生産企画統括本部
ＡＰＷ改善コンサルティング室 尾崎 和仁 氏、瀬戸口 慎 氏
内 容：以下のとおり
【１日目】
| 項 目 | 内 容 |
| APW改善の狙いと進め方 | APWコンセプト「同期生産」、APW改善の７つのステップ、４つの箱（改善目標の設定方法） |
| 改善スキル研修１ 現状把握のツール |
道のり表（演習）、ペース調査（演習）、要素作業分析、実績管理の進め方 |
| 改善スキル研修２ 改善案検討の視点 |
動作経済、作業編成、在庫管理４原則、ECRS、７つのムダ |
| ５S演習 | ５Sの狙い、整理整頓と生産性（演習） |
【２日目】
| 項 目 | 内 容 |
| QCストーリーとQC７つ道具 | QCストーリー、QC７つ道具の使い方 |
| 標準作業の設定 | 標準作業の設定、標準作業書作成手順、スキル維持向上の進め方 |
| 総合演習 | QCストーリーによる総合改善演習、現状把握～改善効果確認まで座学で学んだツールを用いて改善演習 |
| 自社改善課題の決定 | 自社の改善課題設定、現状把握の進め方を確認 |
(2) 実践活動（４日）
日 程：令和元年８月～１１月
(3) 成果報告会（１日）
日 程：令和２年１月（予定）
２ 対 象 者
県内自動車関連企業の工場管理者クラスの方及び現場担当者クラスの方
３ 定 員
４社８名（原則１社２名：工場管理者クラス１名及び現場担当者クラス１名）
※先着順となりますのでご了承ください 定員に達しました。多くの申込ありがとうございました。
４ 参加費
１社あたり８８，０００円（税込み）
５ 申込方法
下記より参加申込書をダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、
指定の申込み先にFAX又はメールでお申し込みください。
現場改善リーダー育成研修（ご案内・申込書）
６ 申込締切
令和元年５月３１日（金）１７：００（必着）
７ 申込先
公益財団法人岡山県産業振興財団 ものづくり支援部 研究開発支援課
担当：三谷・勝野
(TEL)086-286-9651 (FAX)086-286-9676 （MAIL）jidousya@optic.or.jp