「令和３年度岡山県現場改善リーダー育成研修」を開催します！
県内自動車関連企業の現場改善プロセスや改善手法などモノづくりのベースである現場力を向上させることを目的として、日産自動車(株)ＡＰＷ(*)改善コンサルティング室の改善コンサルタントを招聘し、企業が抱える個別課題の現場改善と、自社で改善活動を推進するリーダーを育成する「岡山県現場改善リーダー育成研修」を開催します。
(* ＡＰＷとは、「ALLIANCE PRODUCTION WAY（アライアンス生産方式）」の略で、自動車の製造を通じて蓄積してきたノウハウを凝縮した生産方式。）
◆研修概要
（１） 座学研修（２日間）
開催日時 ： 令和３年７月１日（木）９：３０～１６：３０、７月２日（金）９：３０～１６：３０
開催場所 ： ピュアリティまきび（岡山市北区下石井2-6-41）
研修内容 ： 下記のとおり。
●１日目 ７月１日（木)
| 項 目 | 内 容 |
| APW改善の狙いと進め方 | APWコンセプト「同期生産」、４つの箱（改善目標の設定方法）、 他社事例紹介、改善と経営 |
| 改善スキル研修１ 現状把握のツール |
道のり表（演習）、ペース調査（演習）、要素作業分析、実績管理の進め方 |
| 改善スキル研修２ 改善案検討の視点 |
動作経済、作業編成、在庫管理４原則（演習）、ECRS |
| ５S演習 | ５Sの狙い、整理整頓と生産性（演習） |
●２日目 ７月２日（金）
| 項 目 | 内 容 |
| QCストーリーとQC７つ道具 | QCストーリー、QC７つ道具の使い方 |
| 標準作業の設定 | 標準作業の設定、標準作業書作成手順、スキル維持向上の進め方 |
| 生産システムと自動化・情報化 | 自動化・情報化と生産システムの関係、自動化の投資判断 |
| 簡易な自動化 | からくりを使った改善 |
| 情報技術と改善 | IoT基礎知識、工場の間接的業務の改善 |
| 自社改善課題の決定 | 自社の改善課題設定、現状把握の進め方を確認 |
（2） 実践活動（４日）
日程：令和３年８月～１１月
（３） 成果報告会（１日）
日程：令和４年２月（予定）
２ 対 象 者
県内自動車関連企業の工場管理者クラスの方及び現場担当者クラスの方
３ 定 員
５社（原則１社あたり工場管理者クラスの方１名、現場担当者１名）
※先着順となりますのでご了承ください。
４ 参加費
１社あたり８８，０００円（税込み）
５ 申込方法
下記より参加申込書をダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、
指定の申込み先にFAX又はメールでお申し込みください。
案内チラシ
申込書
６ 申込締切
令和３年６月２５日（金）１７：００（必着）
７ 申込先
〒701-1221 岡山市北区芳賀5301 テクノサポート岡山
公益財団法人岡山県産業振興財団 ものづくり支援部 研究開発支援課 大森・小倉
(TEL) 086-286-9651 (FAX) 086-286-9676 (MAIL) jidousya@optic.or.jp