技術情報ライブラリー　6月号

｜2024年06月01日（土） | カテゴリー：

当財団が運営する技術情報ライブラリーでは、社員教育、企業実務、研究開発などに役立つ専門書籍・雑誌、DVD などを種類、数量ともに豊富にとりそろえ、閲覧・貸し出しをしています。

～おすすめDVDのご紹介～

今回は職場の新しい目標を立てるのにピッタリなＤＶＤをご紹介します。この機会にぜひご覧ください！！

	目標管理のためのコーチング ①達成意欲を高める目標設定（管理番号0103200200406）　MBOの目的は、目標を管理することではなく、目標をツールに部下をマネジメントすることです。目標管理の本来の意義と目的を再確認したうえで、目標設定のポイントと、そこで使えるコーチング・スキルを紹介します。［PART1］コーチングを活かした目標管理［PART2］目標設定におけるGROWモデル［PART3］コーチングのスキル ②目標達成のための中間フォロー（管理番号0103200200413）　部下の目標達成意欲を継続させ、問題解決を支援するにはどうすればよいのでしょうか。期中における部下のフォロー、マネジメントのポイントを、コーチング手法を通して解説していきます。［PART1］中間フォローにおけるGROWモデル［PART2］開発レベルに応じたかかわり方［PART3］部下の行動傾向＆対人関係　スタイルに応じた指導 ③評定面談とビジョン・コーチング（管理番号0103200200420）　MBOにおいては、評価結果を部下の能力開発に生かすことが重要です。評定面談におけるコーチングのポイントを解説します。また、部下のさらなる成長を促すビジョン・コーチングについても紹介します。［PART1］評定面談におけるポイント［PART2］ビジョン・コーチングとセルフ・コーチング（HPより引用）
	上司と部下がペアで進める「1on1」　振り返りを成長につなげるプロセス（管理番号0103220800136）【PART1】人の成長に欠かせない「経験」　人材育成のもっとも重要な考え方である「経験学習」について、ドラマとナレーション、中原淳氏の解説で学びます。「1on1」を実施する上司にとって必須の知識が習得できます。【PART2】振り返りを成長につなげる「1on1」　「1on1」の成否は面談前後の取り組みで決まります。本DVDでは、「1on1」は3つのステップで構成されると定義し、それぞれのステップについて丁寧に解説しています。また、「1on1」は他人の様子を見て学ぶのが一つの方法です。典型的な「1on1」の流れをドラマで確認していただけます。【PART3】失敗例から考える「1on1」のポイント　「1on1」の失敗事例ドラマを視聴し、改善点を考えていくパートです。中原淳氏がドラマの解説をしています。ケース1　1on1を軽く考えているケース2　1on1は誰のために？ケース3　情報が足りない部下との1on1 ケース4　1on1は何のために？ケース5　オンラインでの1on1 （HPより引用）
	経験を成長につなげる「1on1」　「振り返る力」を高め、成果を出すプロセス（管理番号0103220800143） 1on1を導入する際、上司に向けて、その制度や進め方などの説明をするだけになっているのであれば、注意が必要です。　1on1は、上司とメンバーの共同作業です。十分な効果を上げるには、上司とメンバー双方への1on1教育が欠かせません。　メンバーが、1on1の目的や意義を理解し、十分に準備をして臨むことではじめて効果が得られ、制度として定着させることができるのです。　本DVDでは、1on1に取り組むメンバーが知っておくべきポイントとスキルを、ドラマ形式で解説しています。　1on1を定着させ、効果の最大値を引き出すために、ぜひ本DVDをご活用ください。　上司向けDVD『上司と部下がペアで進める「1on1」』とのセット活用がおすすめです。上司と部下を同時に教育することで教育効果が高まります。（HPより引用）

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