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超・会議術 テレワーク時代の新しい働き方 (管理番号0103210301100) 「会議の時間が長すぎる…」 「会議の数が多すぎる…」 「会議の目的がわからない…」 「会議で何も決まらない…」 会議にまつわるこれらの声は、すべての企業に共通の悩みです。 本書は、元マイクロソフト業務執行役員である筆者が623社、16.3万人の働き方改革を支援する中から生まれた会議の時短テクニックを公開。 テレワーク時代における「オンライン会議」の作法もしっかりフォローし、ビジネスパーソンの時間を奪う「ムダ会議」を一掃。 最適なアウトプットを最速で得るためのノウハウを紹介します。 (HPより引用) |
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ゼロから学べる! ファシリテーション超技術 (管理番号0103210301216) あなたは会議について、こんなこと思っていませんか? 「オンライン会議の仕方がわからない……」「時間通りに終わらない……」「決まらない……」etc。 この本では、問題解決の仕方、メンバーの意見の引き出し方、合意形成の仕方、上手なオンライン会議の進め方など、生産的な会議のやり方をプロファシリテーターが教えます。 いきなり今日、ファシリテーターを任され“はじめて学ぶ方"、また、これまでにファシリを経験したが挫折した、“あらためて学びたい方"に向け、図とわかりやすい文章でお伝えします。 実際の現場もわかる実況中継も掲載! ファシリテーションがこれからのビジネスパーソンにとって必須のスキルだと、この1冊で理解できます! (HPより引用) |
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会議運営スキル 1.会議運営の基本 (管理番号0103130300603) ICTが発達しても、全ての会議が代替できるわけではなく、むしろそのクオリティが厳しく問われるようになりました。 効率良く進め、結果を出すためのスキルを身に付けましょう。 (内容はHPより引用) |
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会議運営スキル 2.運営のスキル (管理番号0103130300610) 人的なコミュニケーションの重要性は、IT化の進展と共に、むしろ高くなっており、ITSS(ITスキル標準)の中でも、身に付けるべきものとして、挙げられています。 (内容はHPより引用) |
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成功するファシリテーション (管理番号0103130300580) 皆が自分勝手な発言ばかりする。議論がグルグル回って結論が出ない。誰も納得しておらず決めたことが実行されない―そんな会議に悩まされていませんか? 会議やプロジェクトなど、集団での知的活動を活性化するために不可欠なスキル、それが「ファシリテーション」です。 このスキルを身につければ、多様なメンバーの力を最大限に引き出し、チームの相乗効果と目覚しい成果を生み出すことができます。 このビデオでは、これからのビジネスパーソンに必須のスキル「ファシリテーション」の基本を、会議運営を事例に解説します。 (内容はHPより引用) |
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