売上・利益・事業拡大、すべて“実行”で形にします。製造業専門
経営のこと、一人で悩んでいませんか?
「売上が伸びない」、「利益が残らない」、「人材が集まらない」など
いろんな課題があると思います。
そうした課題に対して、アドバイスで終わらず、実行まで伴走します。
戦略を一緒に考えて、営業を一緒に動かし、現場も見ながら改善を進める。
資金や人材のことも含めて、必要なところにちゃんと手を入れていきます。
部品や原材料の販売先には複数コネクションがあり、
関東圏の販路拡大手法についても具体的な手法をご提案できます。
仕事が趣味なので
本気で事業を拡大しようとしている方と、一緒に困難を乗り越えていくのが楽しみです。
まずはお気軽にご相談ください!
![]() |
経営戦略、経営計画、事業計画、事業化等、事業承継等, 事業分析、プロジェクト, 財務管理、資金調達、キャッシュフロー, 工場管理、生産管理、設備、生産技術、現場改善、コストダウン, 品質管理、標準化等, 製品(商品)開発、固有技術 |
---|---|
![]() |
鉄鋼・金属, 機械, 電機・電子機器, その他製造 (半導体、ディスプレイ、金属加工) |
中小企業診断士
■金属加工業(従業員数15人規模)
・会社に合った戦略の策定と実営業により売上+20%(受注は済、実績は途中)
・補助金・助成金の活用による、戦略に合った設備の導入と生産性向上
・生産管理システムの運用改善、生産管理担当者の教育による生産性向上
・人事評価制度の導入、従業員面談、方針発表会の開催などによる社内情報共有の促進
・事業計画の作成と融資の獲得
・人材採用戦略&実行(途中)
■射出成型金型メーカー(30人規模)
・新規事業展開PJのファシリテーション
・支店事業所の生産性改善
・業務改善PJの推進
■制御盤・配電盤メーカー(10人規模)
・新規事業開発(途中)
・人材採用戦略&実行(途中)
電機メーカー
半導体製造技術者:10年
ディスプレイ経営企画&プロジェクトマネージャー:7年
※製造業における総務系以外のほとんど全ての役割を深く経験しました。
(経営、営業、開発、技術、品質、調達、製造など)
製造業の会社経営における、あらゆる問題に対応できます。
氏名 | 安井 忠 |
---|